原标题：行业简讯 甘肃路桥养护科技公司、庆阳公路事业发展中心、嘉峪关公路事业发展中心、省邮政业消费者申诉中心、中铁十八局集团
12月25日，甘肃省高速公路“开口子”拓展工程省市共建开工动员视频会议暨甘肃省“十四五”交通运输与高速公路拓展工程省市共建协议签约仪式举行。
12月21日,省公交建集团科创辅中心建设推进会议在路桥养护科技公司新区产业园举办。推进会上，省公交建集团相关负责人代表养护科技公司博士后科研工作站为2名入站博士颁发了聘书。
据悉，甘肃路桥养护科技有限责任公司于2020年11月30日获批建立博士后科研工作站。自建站以来，工作站聚焦公路工程、新材料领域发展，先后与长安大学、兰州理工大学等高校合作联合培养博士后人员。此次合作，为进一步整合双方优势资源、搭建新平台，注入了新动力、提升了新高度，对推动学科和资源优势互补，促进学术研究，深化双方合作，扩大合作范围起到积极促进作用。（成浩冉）
近期，庆阳公路事业发展中心试验检测室工作人员历时半个月时间对中心所属的8个公路段辖养的国道、省道的小修保养、水毁修复、预防性养护工程进行了验收计量。在验收过程中，检测人员运用先进的检测设备，通过钻芯取样、几何尺寸、逆反射亮度系数、镀锌层厚度、回弹强度等检测方法对油路修补、交通安全设施、构造物维修进行了现场检测。
该项工作的开展可以全面掌握各单位的养护数量与质量，对于及时纠正不合格工程、控制养护成本、提高全中心公路养护水平、提升路况质量有着重要的作用，对于该中心实现精细化管理，推动公路养护“职责落地、职能归位”有着重要意义。（张小玲）
今年，嘉峪关公路事业发展中心持续以提升路况服务质量为核心，坚持树牢全寿命养护周期养护理念，多措并举，积极确保“职能归位，职责落地”工作落到实处。先后开展科室调研研讨2次，召开推进会3次，学习宣贯和岗前培训14次，梳理完善制度27项，全方位、多层次、多角度探讨公路养护回归、人员结构优化、绩效考核等事项，组织两级人员开展“职能归位，职责落地”培训，细化学习考核方式，综合技能得到显著提升。
探索推行自主养护和专业分包相结合，优化养护生产单元，最大限度发挥各类资源整合使用效益。柔化养护生产机构，动态调整养护生产人员，组建了综合养护工区、养护工程施工队，提高了公路养护生产效能。研究制定公路养护配套制度建设实施方案和清单，为“职能归位，职责落地”提供了制度保障。
抓实科技创新阵地建设，在桥涵加固、路用新材料研发和机械设备升级改造等方面聚力攻关，为干部职工搭建创新平台。加大科研项目研发应用，在养护生产工作中积极推广运用钢渣路面材料综合利用、墩顶增设钢盖梁加固独柱墩桥等新技术、新工艺；成功研制车载式沥青混合料（剩料）导热油介质加热（保温）箱研发等设备KK体育官方app下载，通过科技创新提升公路养护质量，为“职能归位，职责落地”有效落实提供技术支撑和人才保障。（徐俊勇）
近日，中铁十八局集团沙特公司承建的达兰法赫德大学加工车间项目取得初验证书，标志着该加工车间即将作为教学实践基地投入使用。
达兰加工车间项目位于沙特阿拉伯王国法赫德国王石油矿产大学内，包括车间大楼、制冷间、水渠及市政工程。其中车间大楼为两层钢框架主体结构，总建筑面积约为1.75万平方米。安装工程包括给排水、中央空调、消防、照明和动力管线设备、弱电系统、电梯等设备。
中铁十八局集团沙特公司建设团队充分发挥外籍工程师属地化管理功能，科学筹划施工方案，抢抓施工“战略点”，集中力量攻克外挂板、室内MEP管线、暖通机械设备安装等重难点问题，将因受疫情等不利因素影响工程落后的时间抢回来。由于设备体积大、数量多，操作空间狭窄，中央空调系统的安装成了项目进度的“拦路虎”。项目建设团队通过多次实地调研，组织人员认真研究安装方案，在不到两个月的时间完成了2台700吨容量的制冷机组、39台空调处理机、16台风机盘管及29台风机的安装调试，高质量完成了施工任务。同时，中铁十八局集团沙特公司不断扩大属地化建设，坚持滚动发展的管理理念，积极开展商务交涉，后续签订了达兰绿化灌溉和26栋别墅装修等工程，积极开拓了NEOM新城、利雅得隧道等新兴市场，实现了既有市场的滚动发展。（杜林）